Sociaal Organogram
Managementinstrument om te sturen op horizontale samenwerking en ontkokering. Medewerkers worden op andere manieren dan op basis van functies of taken aan elkaar gekoppeld. Hierdoor ontstaan nieuwe netwerken die helpen bij kortere lijnen, soepelere samenwerking, meer integraal handelen en minder snijverliezen.
Het Waardenoordeel
Organisatiewaarden tot leven brengen, door ze toe te passen op concrete situaties in je organisatie. Teams beoordelen elkaar aan de hand van de gekozen waarden. (Stiekem gaat het ook om een oefening in feedback. Stiekem veranderen, dat werkt altijd goed.)
Verbeter je organisatie, begin bij een ander
De ene afdeling vraagt een andere afdeling om feedback over de samenwerking. Opbrengst: meer begrip, soepele overdrachtsmomenten, kortere lijnen. Versterking van de aanspreekcultuur zonder dat het ‘voelt’ als training.