DIT DOEN WE

Een selectie uit meer dan 20 jaar Yardmen.

HOLOCAUST NAMENMONUMENT

Realisatiekracht. Van 2012 tot aan de opening in 2021. Mediastrategie, stakeholdermanagement, externe communicatie, events, fundraising.

GEMEENTE DE RONDE VENEN

Ontwerp en begeleiding veranderproces volgens de beproefde methode van ‘stiekem veranderen’ (2026).

KIESKOMPAS

Sinds 2016 aandeelhouder en directievoering. Onderzoeksbureau en stemhulp gericht op het in kaart brengen van politieke en maatschappelijke opinies.

ACHMEA

Medewerkers uitdagen en aanjagen om met hun eigen ontwikkeling aan de slag te gaan (2018 – 2022).

Yardmen Doen

ABN AMRO

Uitlokken van eigen verantwoordelijkheid en initiatief. In de ICT kolom van de ABN AMRO. Durf je het op te nemen tegen de logica van procedures? Een echte gamechanger.

NEDERLANDS AUSCHWITZ COMITÉ

Buitenboordmotor, sinds 2012. Diverse projecten, van strategie tot uitvoering.

METAALUNIE

Koninklijke Metaalunie is al sinds lang een zeer gewaarde opdrachtgever voor wie we veel uiteenlopende opdrachten uitvoeren.

TALPA NETWORK

Cultuuronderzoek en verbetertraject rondom psychologische veiligheid binnen de gehele Talpa Network-organisatie (2022).

GEMEENTE ALMERE

Op zoek naar de paarse krokodil. Cultuurtraject met alle medewerkers om vastgeroeste patronen in de organisatie te doorbreken.

NPO (AWO Fonds)

Strax is een langlopend traject rondom duurzame inzetbaarheid van medewerkers van de publieke omroepen.

NVB Nederlandse Vereniging van Banken

Een van de eerste opdrachtgevers van Yardmen. Van 2003 tot 2021! Productie en vormgeving van eigen magazine.

GALLERY COLOR

Fotovaklab waar nog echte fotoafdrukken worden gemaakt. Start-up van Yardmen in 2008.

VLUCHTELINGENWERK

Begeleiding van meerdere managementdagen.

STERK VOOR STRAX

De omroepwereld verandert continu en dat stelt steeds nieuwe eisen aan de mensen die hierin werkzaam zijn.

RIJNCONSULT

Positionering en het realiseren van nieuwe huisstijl. Inclusief de ontwikkeling van eigen magazine, HKBVN (Het kleinste blad van Nederland) (2004 – 2006).

RESTO VAN HARTE

Begeleiding van raad van toezicht bij zelfevaluatie (2022).

TNO

Concept en realisatie meerdaags event voor relaties, stakeholders en medewerkers (2022).

STRAAT MUSEUM

Begeleiding bij mediastrategie, pers en woordvoering tijdens de eerste fase van het grootste Street Art Museum ter wereld.